现代化办公管理体系的建设
◆ 公司自成立之初就一直致力于现代化办公管理体系的建设。从为员工配置的第一台电脑，到如今的金和办公系统，我们企业对现代化办公管理体系的建设所做出的努力，从未间断。
◆ 2004年，公司启用了ERP财务软件系统，从此规范了有关借款、报销、发票等的相关管理，极大地提高了工作效率。
◆ 2006年，公司启用了金和办公系统，从此有关公文的请示，人资的管理，日常行政事务及个人的工作日志等都可以在网上来完成，基本实现了无纸化办公。而且金和OA办公系统的顺利运行也极大地缩短了业务合同的审批时间以及公司进口和出入库货物的审批流程。
◆ 如今，我们企业为每一位员工的电脑标配了Office办公软件，翻译软件，杀毒软件和交流软件，定期进行系统维护和升级，还设立了局域网，网上传真和网络打印机，实现了内部的零费用交流和与外部的安全沟通。同时所有的办公设备都考虑员工的健康，例如为员工提供保护视力的液晶显示屏，有利于员工电脑操作的特殊设计办公桌等等，营造出了一个健康，节约，环保的工作空间。
企业的团队建设与人才培养
◆ 公司都会在每年的节假日组织集体活动。今年夏天，公司组织员工去兴城旅游，在大自然的怀抱中，员工可以尽情地释放工作的压力，不仅加深了员工之间的了解与感情，增强了团队集体意识，而且还使员工们以更积极的心态面对工作生活。
◆公司对相关人员定期组织有关业务，结算，产品知识等相关培训，为员工提供多方位 的发展机会。不久前，公司聘请了专业工程师对公司员工就如何建立企业博客进行了培训，员工都表示收获颇多。
企业的进步与行业的发展是紧密相连密不可分的！我们不仅大力发展电子商务，加大对产品的宣传，而且我们还时刻地关注着整个行业的动态，只有这样，才能抓住行业的脉搏，走在市场的最前沿！
◆ 2009年，公司不但改版了自己的企业网站，更加突出了对优势产品的宣传，还在多家专业化工网站上创建商铺，发布产品供求信息，建立了业内客户群，更加及时地掌握行业动态，了解最新资讯，最大限度的进行产品推广，同时获得了更深层次的商务交流与贸易合作机会，有效的实现了效益增收。
◆ 仅仅2010年，公司就先后五次派代表到上海，南京等地参加了中国石油、易贸组织和石油添加剂等各种行业内的大型会议，在“节能减排、绿色低碳”的政策形势下，就石化行业的供求解析，发展前瞻，竞争态势，和新工艺新产品的研发与应用进行了广泛的沟通与交流，获得大量信息，对公司未来发展的方向上起到了科学的指导作用。
